Program Pelatihan
(Training program)
Mengapa Harus Bersama Kami?
Kami berkomitmen untuk memfasilitasi kebutuhan kompetensi individu melalui kurikulum yang berbasis pada standar industri, regulasi terkini, dan praktik terbaik global. Program pelatihan kami dirancang khusus untuk mencetak profesional yang siap memberikan dampak nyata bagi organisasi.
Berikut adalah program pelatihan unggulan kami:
Certified Business Process Management (CBPM)
Memahami apa itu Business Process Management (BPM) atau Manajemen Proses Bisnis, kegunaan dari model proses bisnis, serta alasan mengapa praktisi Human Capital atau Human Resources (HR) wajib mengetahui dan memahami proses bisnis.
Certified Job Management Professional (CJMP)
Program ini mempelajari hubungan hasil SWOT terhadap uraian dan pemeringkatan jabatan, serta peran proses bisnis di dalamnya. Menggunakan McKinsey 7S, inisiatif strategis perusahaan diintegrasikan ke dalam sistem KRA dan KPI.
Certified Organization Development Professional (CODP)
Program ini mempelajari metodologi dan metode efektif mengenai tahapan dalam menyusun struktur organisasi perusahaan sehingga menjadi lebih tepat dan sesuai bagi perusahaan.
Certified KPI & Performance Management Professional (CKPI)
Program ini mempelajari bagaimana memahami perubahan sistem manajemen kinerja akibat pengaruh Generasi Y, Generasi Z, dan digitalisasi, serta bagaimana praktisi SDM harus mampu beradaptasi terhadap perubahan tersebut.
Certified Manpower Planning Professional (CMPP)
Memahami pendekatan baru dalam menghitung kebutuhan tenaga kerja menggunakan sistem analisis beban kerja (Workload Analysis) berbasis proses bisnis untuk mendapatkan nilai FTE dan MPP yang akurat dan selaras dengan target.
Certified People Development Professional (CPDP)
Mempelajari penyusunan kompetensi jabatan, asesmen, dan analisis gap kompetensi, yang dilanjutkan dengan pembuatan rencana pengembangan (IDP) serta perencanaan karier individu (ICP).
Certified Talent Management Professional (CTMP)
Program ini memberikan pemahaman mengenai cara merancang model karier, sistem penghargaan (reward system), manajemen talenta, serta mengimplementasikan manajemen suksesi dalam perusahaan.
Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
Mempelajari penurunan visi-misi perusahaan ke dalam strategi akuisisi talenta (TA), mulai dari proses rekrutmen hingga onboarding, guna menghasilkan SDM yang selaras dengan budaya dan arah strategis organisasi.
Certified Learning & Development Professional (CLDP)
Mempelajari transformasi Learning Center menjadi Corporate University menuntut manajer L&D untuk lebih tangkas dan melek teknologi yang diperlukan kompetensi khusus dalam mengelola sistem pembelajaran digital.
Certified General Affairs Professional (CGAP)
Program ini membahas secara komprehensif berbagai aspek penting yang harus dikuasai oleh praktisi GA dalam menjalankan bisnis, seperti manajemen perkantoran, perizinan dan formalitas, manajemen pengadaan, dan lain-lain.
Certified Human Resource Business Partner (CHRBP)
Mempelajari strategi pengelolaan SDM yang mencakup desain struktur, analisis beban kerja, dan manajemen kinerja digital. Fokus materi meliputi pengembangan talenta, suksesi dan peran strategis HCBP dalam pencapaian target bisnis.
Certified Human Capital Professional (CHCP)
Program CHCP merupakan pelatihan intensif 14 jam bagi calon profesional Human Capital. Materi mencakup seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari pengembangan organisasi hingga sistem suksesi.
Certified Human Resource Audit (CHRA)
Program CHRA berfokus pada pengukuran kinerja SDM dan perancangan program perbaikan sesuai standar ISO. Materi mencakup metodologi audit pada lima pilar utama Human Capital serta teknik penyusunan laporan hasil audit yang efektif.
Job Evaluation In Making Job Grading
Program ini mempelajari evaluasi jabatan untuk menghasilkan Job Grading dan skala upah, menentukan faktor kompensasi, dan menguraikan jabatan yang standar dan efektif.
Designing Job Competency With Its Competency Matrix
Mengkaji penyusunan Standar Kompetensi Jabatan berbasis model proses bisnis melalui analisis value chain. Materi meliputi transformasi proses bisnis menjadi syarat kompetensi, teknik penyusunan kompetensi, dan level profisiensi yang efektif.
Interview Technique Based on Vision Mission Values
Kelas ini mempelajari teknik wawancara modern untuk meningkatkan ketajaman asesmen tim rekrutmen. Peserta akan dibekali metode evaluasi yang lebih dalam dan antisipatif terhadap kandidat yang telah mempersiapkan diri dengan standar 4P.
Designing Total Reward Management
Mempelajari desain Total Reward Management sebagai strategi retensi talenta. Materi mencakup teknik survei elemen penghargaan internal dan penerapan best practices industri untuk mengoptimalkan sistem kompensasi dan manfaat di tempat kerja.
Environmental, Social, and Governance
Mempelajari strategi HR/HC dalam mendukung agenda ESG untuk meningkatkan branding dan pertumbuhan bisnis. Fokus pada langkah praktis serta contoh implementasi program berbasis aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola.
Certified Industrial Relation Professional (CIRP)
Program ini membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam, mendetail, dan komprehensif mengenai Hukum Ketenagakerjaan, penyusunan perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan hal-hal terkait lainnya.
"Mitra Bisnis Terbaik Anda"
Alamat Kami
Gedung BEI Tower 1 Level 3, Unit 304, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
Kontak Kami
- +62 821-1550-7098
- admin@pungkipurnadidanrekan.com
- pungki@pungkipurnadidanrekan.com
- richa@pungkipurnadidanrekan.com
Perusahaan
Profil Pungki Purnadi dan Profil Perusahaan
Copyright © Pungki Purnadi & Rekan
Can we help you?
Open Chat