“Your Best Business Partner

Pungki Purnadi & Associates was established in mid 2009 by a group of experienced professionals

OUR COMPANY

PT PUNGKI PURNADI DAN REKAN was established in mid 2009 by angroup of experienced professionals each with his or her own specific knowledge and practical skills complimenting one another with the main objective to provide the following solutions to clients

Our Vision

To be a world class one stop solution consultant company

Our Mission

Our mission is to help our Clients to succeed by serving as strategic business partner and advisor for client’s sustained business growth

OUR ADVANTAGES

Experienced Consultants at Your Service
We Focus on Our Clients’ Needs & Objective
We Believe in a Team Solution Concept
We Combine Western Techniques with Local Wisdom Approach
Credibility and Legal Experience

Availability of Continued Consultancy To assist our Clients, we do provide approaches as conducted by our Consultants and Trainers who have had extensive experience in several big multinational consulting firms, including hands-on Human Resources practical roles in various leading Multinational and Local Companies

Our Extensive Selection of Services

In summary, we are specializing in delivering Results Based and High Quality ser vices which add values to the clients, in the areas of: Human Capital Consultancy, Organizational Development, Change Management as well as Training Programs and Quality Improvement Programs at efficient budget that meet Clients’ needs

Business Process Management (CBPM)
p1

Apa itu Business Process Management dan apa saja kegunaan nya business process model dan kenapa praktisi Human Capital atau Human Resources harus tahu dan paham business process?

Organization Development Professional (CODP)
p2

Sebenarnya untuk membuat struktur organisasi itu ada tahapan desain dan tahapan menggambar. Nah untuk tahapan desain ada metodologi dan cara efektif nya.

Job Management Professional (CJMP)
p3

Berhubung banyak teman-teman praktisi Human Capital yang masih secara konvensional melakukan interview pemegang jabatan untuk menghasilkan job description dan juga job evaluation in making Job Grading

Manpower Planning Professional (CMPP)
p4

Kebanyakan praktisi SDM, ketika menghitung kebutuhan tenaga kerja dengan perencanaan tenaga kerja, biasanya hanya mengirimkan memo ke semua divisi dengan template yang hanya perlu diisi mengenai berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan, 

Recruitment Selection Professional (CRSP)
p5

Recruitment sekarang model nya sudah beda dibanding zaman sebelum pandemi. Dulu interview lebih banyak dilakukan secara tatap muka secara fisik, sekarang model interview nya tatap layar laptop dan menggunakan Artificial Intelligence.

Learning & Development Professional (CLDP)
p6

Menjadi Trainer dan juga Manager Learning & Development di era sekarang ini sangat membutuhkan banyak kompetensi serta harus lebih agile, karena yang namanya Learning Center sudah banyak berubah menjadi Corporate University..

Performance Management Professional (CPMP)
p6

Di akhir tahun ini ada beberapa permintaan client untuk menjelaskan kembali tentang Performance Management System (PMS) yang katanya banyak berubah dari yang biasa di tahun 2000an dilaksanakan. 

Coaching & Counseling Professional (CCCP)
p6

Di akhir tahun ini ada beberapa permintaan client untuk menjelaskan kembali tentang Performance Management System (PMS) yang katanya banyak berubah dari yang biasa di tahun 2000an dilaksanakan. 

Talent Management Professional (CTMP)
P7

Dari pengalaman di banyak client yang pingin menerapkan talent management di perusahaan nya, ternyata ada banyak infrastructure yang dibutuhkan oleh organisasi perusahaan untuk bisa menjalankan talent management dengan baik. 

People Development Professional (CPDP)
cpdp

Ada 4K yang akan dibahas di program Certified People Development Professional (CPDP), yaitu Kompetensi – Karir – Kelas Pembelajaran – dan Kinerja.

Job Evaluation In Making Job Grading
job grading

Kapan lagi belajar Job Evaluation method, supaya bisa menghasilkan Job Grading bagi organisasi Perusahaan? 

General Affairs Professional (CGAP)
CGAP

Seiring kemajuan teknologi, dengan hadirnya AI, ChatGPT, pekerja Generasi Z, dan Tata Kelola Lingkungan dan Sosial (ESG), manajemen General Affairs di banyak organisasi menjadi lebih canggih dan pekerjaan mereka menjadi lebih efektif dan efisien.

Interview Technique Based on Vision Mission Values
interview

Prepare – Practices – Personal Appearance – Pertinent Questions (4P) sudah menjadi bagian dari setiap fresh graduate dalam menghadapi interview.

Designing Total Reward Management
reward

Bagi teman-teman yang sedang berusaha mendapatkan retaining strategy yang tepat melalui reward management yang pas, maka perlu mempertimbangkan aspek penghargaan apa saja yang patut diberikan kepada para pekerja Perusahaan

Coaching & Counseling Professional (CCCP)
reward

adalah layanan pendampingan profesional yang dirancang untuk membantu individu, tim, dan organisasi dalam mengembangkan potensi, mengatasi tantangan, dan mencapai tujuan secara berkelanjutan. Kami menggabungkan pendekatan coaching berbasis solusi dengan teknik konseling yang berempati dan terarah.

Collaboration LSP MSDM
BANNER CETAK_page-0001

Kolaborasi LSP MSDM merupakan kerja sama strategis antara Lembaga Sertifikasi Profesi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

OUR CERTIFICATED

In terms of legality, our company is fully registered and operates in accordance with appli- cable laws and regulations. We obtain business licenses from the competent authorities and comply with applicable taxation requirements.

OUR CLIENT

GET IN TOUCH

Office

Gedung BEI Tower 1 Level 3, Unit 304, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190

Email

admin@pungkipurnadidanrekan.com pungki@pungkipurnadidanrekan.com richa.katrin@gmail.com

Phone number

62 821-1550-7098

Website

wwww.pungkipurnadidanrekan.com

Book appointment now