Manpower Planning Professional (CMPP)

Kebanyakan praktisi SDM, ketika menghitung kebutuhan tenaga kerja dengan perencanaan tenaga kerja, biasanya hanya mengirimkan memo ke semua divisi dengan template yang hanya perlu diisi mengenai berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan, apa level jabatannya, dan kapan posisi tersebut harus diisi misal 2025/2026. Pola ini sebenarnya tidak efektif dan cenderung sangat subjektif dan tidak akurat. Untuk itu, kami memiliki pendekatan baru dalam menghitung kebutuhan tenaga kerja dengan sistem analisis beban kerja berbasis proses bisnis yang dipecah ke level proses aktivitas, sehingga kami dapat memperoleh angka Full Time Equivalent (FTE) beserta angka MPP yang dipastikan selaras dengan Perencanaan & Target Bisnis perusahaan. Template proses bisnis akan kami sediakan untuk segera digunakan dalam perhitungan WLA.